2018年10月10日，商业地产轻资产管理公司云泰商业在京正式启动发布。云泰商业总经理吴铮在启动仪式上表示，云泰商业要开启人性探索，做商业地产最好的店小二模式，为更多商业地产和投资人提供全价值链服务。

吴铮介绍，我们所说的店小二模式，实际上是将投资方、品牌商、运营企业、消费者等多方利益结合的考虑。他指出，传统的商业，注重租金收益，而云泰更关注消费者需求，通过产品创新、场景塑造和IP主题街区等创新模式引流，从而与消费者、品牌合作商、投资商实现多方共赢。

云泰商业董事长杨明才指出，在当前地产行业去库存、去杠杆，降速发展的大背景下，商业地产成为模式变革的最前沿。传统的地产商独立经营和第三方物业经营的模式，无法寻求价值突破，引入第三方轻资产管理平台成为行业共识，云泰商业或许正是抓住了这样的机会。

吴铮对此的认识是，商业地产正在从商业百货时代、购物中心时代，迅速过渡到轻重分离的新消费时代，基于人性探索的店小二模式恰逢其时。用成熟的团队和经验，来打破商业地产的传统束缚，探索新的价值空间。

云泰商业总裁 吴铮

店小二模式创新消费者体验，顺应新消费变革

云泰商业的所推崇的店小二模式，不仅仅是对投资人、产权商的资产运营，和对品牌商的平台租赁，而是打造场景化生活中心，满足新消费时代的新需求。

云泰短租和云泰市集是“店小二”的第一个绝活，云泰短租搭建一个公共空间管理平台，所有空间将明码标价，显示档期，所有场内外商家可在线预订，随后有专人跟进场地的布置、施工等后续工作。减少短租中介沟通成本和费用成本，提升短租服务品质。

云泰商业团队对主题街区的打造已经炉火纯青，在此基础上，定期举办的艺术展、音乐节、动漫节、图书展等，通过不同的动态业态设计，吸引特定的消费者，让商业地产不再是冰冷的购物中心，而成为消费者生活方式的一部分，这样也就解决了传统商业客流衰减的问题。

在云泰所运营的平台上，生活化的调性得到进一步提升。云泰创新开发出符合商业中心的时钟化市集。比如：鲜花市集、后备箱市集、二手物品市集等，使得服务更丰富多彩，吸引更多普通消费者参与其中，吸纳更多的不具备入场条件的场外商家。

云泰的“店小二模式”还通过产品创新，让商业空间变得有灵性，有人性。刚刚过去的中秋节，一场别开生面的银泰吉尼斯在台州银泰城举办，一次穿上10件T恤，看谁用时最短，台州市民苏女士创下了49秒97的最快记录。银泰吉尼斯帮助城市中的每个人发现自己的“之最”，在欢乐挑战中挖掘自己潜力，银泰城记录和见证这些成长的欢乐时刻。

银泰吉尼斯是利用银泰城城市中心位置优势和空间优势，开发的集健康、娱乐、教育为一体的吉尼斯记录赛事，这个产品也可作为独立服务输出到其他商业机构。

云泰商业的“店小二模式”要打造的是一个敢于开拓和创新的平台。品牌合作商可以将最新的模式和产品，放到这个平台上来。这里是一个实验田，也是一个不断创新，跨界提升的平台，让行业保持活力。

店小二模式被多方认可，B2C2B模式挖掘新商业机会

吴铮认为，云泰商业的“店小二模式”，已经不是传统的B2B2C模式，而是一种B2C2B的新模式，通过人性的探索和创新商业运营模式，来挖掘海量客流的价值，实现投资人、品牌商、运营主体和消费者的多赢。

云泰商业除的店小二模式，得到了投资方的认可和鼓励。云泰商业投资方云城投和银泰，为云泰商业设置创新的混合所有制股权架构，给予管理团队最充分的信任和授权，最充分的才华施展空间，完全以市场化、以人为本的方式来运营公司。

目前，云泰商业管理项目每年的人流达到2亿人次。 吴铮介绍，云泰将用“店小二模式”赋能更多商业地产合作伙伴，不断创新盈利模式拓展盈利空间。同时，也将并择机发展资产管理业务，最大化提升商业物业资产价值。

云海肴董事长赵晗表示，云泰商业的理念很接地气，也非常具有前瞻性。我理解这种模式的本质是为用户提供有价值的服务，为合作伙伴提供更具增长力的商业空间。希望有了云泰商业这个新时代的店小二，我们与消费者的距离能够更近。同时也希望我们共同合作，打造更好的商业发展模式。

不仅是投资人和品牌商，许多创业者也对“店小二”模式青睐有加。王三石、吴晓军、解晓东以创业者角度，用自身的经历探讨产品、资产和文化，他们用跨界的思维和手法挑战自我，对云泰商业的这场探索寄予厚望。

参加云泰商业发布的，还有一些深度体验过云泰模式的用户，他们说，在云泰的平台上，不仅仅是满足物质方面的消费需求，更重要的是通过丰富和新奇的场景，满足精神生活的需求。这是我们所看重的。

云泰商业所运营的店小二模式，实际上是用人们喜闻乐见的形式，用全新的商业模式来运作。用场景来勾画生活蓝图，经营消费者的时间。这未尝不是有价值的探索。

当新消费时代到来，商业地产迎来“第二次春天”，但是能否赶上这个潮流，就看云泰和他的同业伙伴们如何将有价值探索继续下去。